CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Las Constelaciones Organizacionales permiten acceder a información del subconsciente de las organizaciones y ver las dinámicas ocultas de la misma. Trata esencialmente de hacer el diagnóstico y analizar alternativas para un posible cambio, con vista en ayudar el cliente a descubrir las mejores estrategias para implementar las soluciones encontradas.
Esta metodología tiene como principal recurso la capacidad del ser humano en representar comportamientos y emociones pertenecientes a sistemas de otros. Se apoya en el pensamiento sistémico, nueva forma de análisis que se enfoca en el conjunto, en que es importante mirar al sistema como un todo.
PROCESO DE UNA CONSTELACIÓN
ENTREVISTA
COLOCACIÓN DE LOS REPRESENTANTES
OBSERVACIÓN Y DIAGNÓSTICO
CIERRE: CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN
CARACTERÍSTICAS Y SINGULARIDADES
EFICACIA EN LA SIMPLICIDAD
Con esta metodología se trabaja de una manera extremadamente sencilla y sintética, con pocos elementos, pero con toda la información que el cliente posee, sea de una forma racional, cognitiva, intuitiva o emocional.
Lo verdaderamente interesante es que el Cliente se queda con una imagen clara de su situación real, de la posible solución o del camino que debe recorrer cara a encontrar la solución. Todo se hace de una forma intuitiva y fluida, lo que hace que la solución sea totalmente integrada por el Cliente y de más fácil aplicación.
CONFIDENCIALIDAD Y PRIVACIDAD
Trabajar en un entorno empresarial pide que algunas de las cuestiones sean tratadas con la mayor confidencialidad posible, evitando la divulgación de algunos detalles inherentes a la organización.
Esta confidencialidad es garantizada en la utilización de esta metodología, ya que es posible trabajar con muy pocos detalles y sin ninguna información, en el caso que se trabaje con otras personas. Otra opción, será optar por un trabajo individual o el coaching sistémico.
APLICACIONES
LA VERSATILIDAD DE ESTA METODOLOGÍA ES ENORME.
SE APLICA A TODOS LOS SISTEMAS EN QUE EL HOMBRE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL.
EMPRESAS U ORGANIZACIONES
- Definición de estrategia
- Coherencia en una empresa
- Preparación de diagnóstico
- Estudio de marcas y productos
- Diagnóstico de funcionamiento
- Gestionar conflictos
- Departamentos: Efectos sistémicos
INDIVIDUAL
- Decisiones
- Clarificar posición en la empresa
- Supervisión
- Clarificar objetivos
- Encontrar equilibrio entre vida profesional y personal